황등농협 최사식 조합장 인터뷰

 

 

 

 

 

 

 

 

황등농협 최사식 조합장 인터뷰

 

 

조용한 가운데 불철주야 노력하는 자세로, 많은 문제점을 안고 있던 황등농협을 크게 개선시킨 최사식(58) 조합장을 만나 지난해 추진사업 결과와 올해 역점사업 등을 알아본다/편집자주

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□. 황등농협 조직, 인원 및 주요 시설과 신용사업 현황은?

 

신용부, 기획관리부, 하나로마트, 주유소, 미곡처리장 등 5개 부서로 이뤄진 황등농협은 1971년 5월 설립됐으며 익산시 황등면 황등리 906번지에 본점이 위치합니다.

저는 조합원님의 보살핌으로 2004년과 2008년 선거에서 당선돼 두번째 조합장직을 수행합니다. 황등농협은 조합원 1801명에 임원 9명, 대의원 67명, 직원은 32명에 달합니다. 하나로마트와 미곡처리장, 주유소, 자재판매장 등을 보유했습니다

 

□  2009년 주요 성과가 있다면?

 

 

-관내 농업인 벼 전량수매 : 수확기 농업인 최대 관심사이자 애로사항인 벼 조곡 판매에 대한 부담을 줄이려 벼 전량 수매정책을 펼쳤으며 조합원 적극 호응으로 단일 면단위에서 취약한 수매시설에도 불구하고 조곡 1만톤을 수매하는 성과를 거두었습니다.또한 미곡처리장부문 사업 신장 및 손익기반 구축해 2009년도 사업량은 2008년도 108억7700만원보다 훨씬 많은 150억8300만원을 달성했습니다. 공동육묘장 사업을 시행해 지역에 적합한 고품질품종을 선택하고 육묘단계 노동력과 영농자재비 등 생산비를 절감해 경쟁력을 제고하기 위해 벼 공동육묘장사업을 2010년도부터 실시하겠습니다. 병충해 확산방지 및 돌발 병해충에 적극 대처하고 광역방제ㆍ공동방제를 위해 무인헬기를 도입해 광역방제사업을 시작했습니다. 농협중앙회 선정 골드클린뱅크인증서는 연체비율과 예대비율 등을 심사해 각 항목을 모두 달성한 농협에 인증서를 수여하는 제도로 2008년 기준 익산 최초로 골드클린뱅크인증서를 획득했으며 2009년말에도 모든 기준이 충족돼 2년 연속 골드클린뱅크인증서를 획득했습니다.

 

 

 

 

 

 

 

□ 2009년 어려웠던 일이나 보람있던 일은?

 수매 인프라 취약으로 농가불편 초래-정부의 통합RPC 및 RPC 우선 지원정책으로 비RPC로서 건조ㆍ저장시설 확장사업이나 GAP시설 사업 등 시설 현대화에 애로가 있으며 이로 인해 벼 투입구 부족으로 인한 농업인 대기시간 증가에 따른 불편이 심화됐고 농협도 인력운용에 많은 어려움을 겪었으며 고품질 쌀 판매 전략도 차질을 빚을 수 밖에 없었습니다. 그런 역경에도 미곡처리장 사업이 매년 꾸준히 성장해 농촌 조합원에 희망을 주는 점은 바람직한 일입니다.

 

 

 

 

 

□ 2010년 중점 추진 사업은?

 전년도 벼 수매시기에 농업인이나 농협이나 큰 불편을 감수할 수 밖에 없었는데 벼 투입구 확장 및 건조ㆍ저장시설 확대를 위해 약 10억원의 사업계획을 편성하였으며 비RPC농협으로서 일부 제한 사항이 있으나 국비와 지방비 등의 보조를 얻기 위해 노력할 계획입니다. 농협사업 성장은 원천적으로 조합원께서 사업을 전 이용함으로써 가능합니다. 우리농협은 조합원의 사업참여를 유도하기 위해 영농회별 중점추진사업을 미리 선정하여 조합원 좌담회시 홍보하였으며 연도말 중점사업 사업이용도를 평가하여 결산총회시 시상을 할 계획이며 또한 결산 배당시 이용고배당을 확대하여 조합원의 사업이용을 유도할 계획입니다.

 

 

□ 조합장 재임기간인 6년간 주요실적은?

  - 2005년도 합병권고조치 이후 3년만에 자체개선으로 확정한 점을 들 수 있습니다. 과거 익산 관내 농협 중에서 최고로 자산이 부실했던 농협을 전 임직원의 적극적인 채권정화 노력으로 익산 최초로 '골드-클린뱅크 인증서'도 획득했습니다. 무엇보다 2006~2007년도 사이 약 17억원을 투자해 시설현대화 사업을 추진하고 이를 바탕으로 대량판매처를 확보해 조합원이 생산한 벼를 전량 수매할 수 있었으며 공장가동율을 증대시켜 만성 적자로 운영되던 도정공장을 수익창출형 가공공장으로 변모시켰습니다. 30여명의 직원이 혼연일체로 쌀판매로 뛰어들어 ‘라이스’, ‘물 맑은 쌀’, ‘서동미’ 등 고품질 쌀을 무기로 무주리조트 등 납품처 확보에 최선을 다해 왔습니다. ‘우리 쌀 지킴이’ 인증서를 만들어 관내 식당 수백 군데에 조합원 생산 쌀을 납품합니다. 

 

 

 

 

 

 

□ 황등농협은 사회봉사에도 관심이 많은데요?

 지역 쌀을 지역에서 소비해 시민의 지역사랑 고취는 물론 지역 농업인을 보호하고 농가소득을 높이고자 우리쌀지킴이사업을 2007년 하반기부터 시행해 익산 식당 210여 곳에 쌀 판매 금액 1%를 불우이웃에 기부하며 2009년말까지 총 1700만원을 익산시와 지역 불우이웃에 전달했습니다. 우리쌀지킴이사업에 동참하는 식당에는 인증패를 부착하며 식당주와 손님들도 많은 호응합니다. 상부상조 정신으로 건강이 안 좋은 65세 이상 조합원과 여성조합원에 2005년부터 의료지원사업을 실시하며 자녀장학금지원도 매년 실시하는데 2009년 3500만원을 지원했고 올해는 4천만원을 지원합니다. 도시형조합 환원사업에 비하면 작지만 농촌형조합으로서 매년 사업성장과 더불어 환원규모도 점차 확대하고 있다고 생각합니다.

 

 

 

 

 

 

 

  

□ 조합경영방침은?

  첫째 고품질 쌀 생산기반을 마련하고 농산물 유통 혁신으로 농업인 실익을 증대시키고,둘째 조합원을 중심으로 사업기반을 확충해 수익성 및 리스크관리 강화로 내실경영 정착시키겠습니다. 셋째 경제사업활성화를 통한 농업인 지원역량을 확충하겠습니다.

 

□ 황등면민과 조합원 및 직원에 당부하고 싶은 말씀은?

 

 

- 최근 국제원자재가격 상승과 미국산 쇠고기 수입문제, 쌀값 폭락 등으로 농업인들이 많은 어려움을 겪는 가운데 우리농협은 지도ㆍ경제ㆍ신용ㆍ공제 등 다양한 사업으로 농업인의 삶의 질 향상과 실익증진을 계획하고 있으며 붕괴 되는 농업ㆍ농촌을 지키기 위해 열심히 노력합니다. 조합원님과 고객님께서도 농촌과 농협이 한층 발전하도록 지속적인 성원과 격려를 부탁 드리겠습니다.

 

□ 농협에 대한 직장관과 좌우명이 있다면?

  "화합하는 인화를 바탕으로 발전 방향으로 변화하자"와 "말 보다는 행동으로 실천하자"입니다. 인화와 실천만이 황등농협을 최고의 농협으로 발전시킬 것입니다.

농촌과 농업이 가장 어려운 시기로 압도적으로 재선시켜준 조합원과 주민에 보답하는 길은 불철주야 발로 뛰는 길 밖에 없습니다.

 

한편 최사식 조합장은 농민의 아들로 황등면 죽촌리 화농마을에서 1952년 태어나 이리공고와 익산대학 농업경영과를 졸업하는 등 황등면 토박이다. 미륵산이나 함라산 등을 자주 찾고 테니스로 건강을 유지하는데 내무부장관 표창(현 행정안전부)과 농림부장관 표창(현 농림수산식품부) 등 다수의 수상경력도 갖고 있다. 조용한 자세로 뚜렷한 목표를 향해 매진해 온 덕분에 재작년 11월 70%라는 압도적 지지로 당선되기도. 조합장 취임 이후 부인 박선화(53) 씨가 농사를 도맡다시피 해 미안한 마음을 갖고 있는 최조합장은 슬하에 1남1녀를 두었다./고재홍 기자>

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